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主題:常小兵:發揮資源優勢 推進聯通專業化經營
中國聯通董事長常小兵日前指出,要牢固樹立機遇意識,堅定不移地按照公司總體部署抓好各項業務的發展,把業務經營工作做實、見底,實現公司又好又快發展。 常小兵認為,中國聯通必須堅定不移地推進公司部署的G、C兩網專業化經營工作,把這項工作做實、見底。要充分發揮公司擁有兩張移動通信網的資源優勢,通過實施專業化經營,確保有一支專門的隊伍,集中精力,分別專注于GSM和CDMA業務的發展。要盡可能地理順權責關系,切實做好專業化經營的資源配置與支撐保障,通過實施專業化經營進一步落實發展責任、提高發展質量、提升效益水平。 常小兵強調,在工作中必須堅定不移地貫徹科學發展觀,規范各類經營行為和營銷舉措。對CDMA業務發展的終端補貼,要按照不同品牌套餐,與用戶的消費貢獻掛鉤。要用合理的成本拉動收入,認真思考和探索如何實現成本與收益的合理配比。要大膽探索做好用戶維系工作,盡快縮小發展與維系間巨大的成本差距,使發展和維系的成本支出相均衡,從根本上解決用戶大進大出的問題。 常小兵要求,必須強化自有渠道的營銷能力和對社會渠道的掌控能力。各級分公司在加快自有渠道建設步伐的同時,要努力貼近市場,走近客戶,切實提高自有渠道的銷售和盈利能力。對于社會渠道,要規范管理,制定并實施公平、公開、透明的管理規則,增強控制能力。要提高對手機終端的市場化運作水平。 常小兵表示,在今后的工作,中國聯通對思路明確并已經實踐檢驗行之有效的工作要毫不猶豫地推進;要大膽嘗試各項有益于市場發展的有效舉措;要加大增值業務開發推廣力度,加快提升IT支撐保障能力,努力完成既定目標。
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