主題：中石油：確保11月底前全面完成公司制改制


9月27日，集團公司董事長王宜林主持召開集團公司第二屆董事會第十五次會議。董事章建華、王久玲、劉國勝、李毓華、黃龍、汪世宏出席會議。
　　據中國石油報9月28日消息，會議審議集團公司公司制改制方案、《中國石油天然氣集團公司章程》修訂說明意見、有關海外項目可行性研究報告等議案。針對會議決議和董事們提出的意見和建議，王宜林要求公司分管領導和有關部門認真研究落實。
　　王宜林在講話中指出，要精心組織生產運行，切實強化安全生產和環(huán)境保護，為黨的十九大勝利召開營造良好和諧環(huán)境。今年前8個月，集團公司生產經營平穩(wěn)運行，財務狀況總體穩(wěn)健，經營形勢好于預期，為完成國資委下達的全年經營業(yè)績指標奠定了很好的基礎。四季度，公司上下要努力保持生產經營良好勢頭，切實加強組織協(xié)調，深入推進提質增效，嚴格管控成本費用，持續(xù)提升經營效益。要進一步挖掘國內主力氣區(qū)生產潛力，加快土庫曼斯坦阿姆河氣田產能建設，努力增加哈氣、烏氣供應能力，切實保障今冬明春國內市場天然氣供應。要采取堅決措施，通過安全環(huán)保升級管理，確保黨的十九大召開前后生產運行安全，堅決杜絕重特大事故發(fā)生；要認真貫徹黨的十九大期間維穩(wěn)信訪工作要求及海外安全防恐工作部署，突出抓好特殊敏感時段重點場所、重點設施、重點群體管控，保持礦區(qū)和諧穩(wěn)定，確保人員財產安全，為黨的十九大勝利召開營造良好和諧環(huán)境。
　　王宜林強調，要積極穩(wěn)妥推進有關海外項目。有關海外項目在按規(guī)定抓緊履行審核、核準程序的同時，要持續(xù)開展項目所在國投資環(huán)境分析，對可能存在的政治、法律、防恐等風險提出切實可行的應對預案，研究有利于公司整體優(yōu)勢發(fā)揮的經營策略，確保項目順利實施。要掌控好投資節(jié)奏，協(xié)調好國內外關系，最大限度維護集團公司全產業(yè)鏈一體化整體利益。
　　王宜林著重強調，要認真落實公司制改制和子企業(yè)功能界定與分類工作，為公司改革發(fā)展創(chuàng)造有利條件。要按照國務院辦公廳、國資委關于中央企業(yè)公司制改制工作相關要求，切實加強組織領導，注重溝通配合，落實管理責任，及時協(xié)調解決改制過程中的重點難點問題；要增強責任感和緊迫感，統(tǒng)籌做好公司及企事業(yè)單位改革方案審批，穩(wěn)妥有序推進各項工作，確保11月底前全面完成改制；要以公司制改制為契機，抓好完善法人治理結構、深化三項制度改革、激發(fā)內生活力、轉換經營機制、加強黨的建設等方面工作，加快完善中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度。要按照國資委關于中央企業(yè)功能界定與分類要求，結合集團公司各項業(yè)務發(fā)展定位和改革方向，扎實推進分類改革發(fā)展、分類定責考核、分類薪酬分配、分類實施管控，不斷增強企業(yè)活力和競爭力，為集團公司全面深化改革提供有力支撐。

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