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主題:基金指望企業來拯救
“企業年金投資管理具有雪球效應,資產會隨時間不斷滾大。而政策方面也有積極的引導,一旦稅收優惠有了統一的意見,隨時有業務爆發的可能。”海富通基金華東大區總經理郁相雄接受采訪時表示。
轉向企業年金
東邊不亮,西邊亮。當公募業務陷入困境,基民與機構都不買賬新基金之時,業務更全面的大基金公司將營銷目標轉向企業,近期企業年金、專戶理財等簽約新聞不斷。
6月20日,銀華基金管理公司與海航集團簽約,參與該集團的企業年金基金投資管理。
近日,博時基金公司與建行、中行國內兩大國有商業銀行攜手,共同推出“養頤樂1號”企業年金計劃,積極進軍中小企業年金市場。同時擔任投資管理人的還有海富通基金和南方基金。
海富通基金總裁田仁燦也在近日向媒體透露:“截至4月,海富通企業年金中標51家,其中已簽約34家,企業年金中標總規模67億元。”
華安基金則在6月11日高調宣布與某民企簽約迄今專戶理財最大單,簽約額為5億元。
在多數新發基金募集額不足5億元的情況下,企業客戶對基金公司的營銷貢獻漸漸增大。
一位業內資深人士表示:“機構與基民在基金行業不同發展階段對基金支持很大,但是目前機構對市場不看好,基民則是大部分資產已經被‘深套’。能有資金余力支持基金的只有企業,企業年金和專戶理財業務可能成為今年基金行業發展的突破口。”
然而,記者在采訪中了解到專戶理財業務現在是“雷聲大,雨點小”。盡管各家基金爭相公告專戶理財業務上的簽約新聞,但與預期相比,總體簽約不足30億元的金額無法填平現實與“千億”理想的鴻溝。而且,宏觀緊縮政策下,企業普遍缺錢,加上市場動蕩帶來的信心不穩,專戶理財業務緩慢前行,甚至有企業退單傳聞。
相比之下,企業年金投資管理在2005年就已經獲批,海富通、嘉實、華夏等基金公司都有了近3年的企業年金管理經驗。而企業年金建立后,即使面臨信貸緊縮,企業也不能挪作他用,這也決定了企業年金的穩定性。
另外,根據現有法規,企業年金投資于股票等權益類產品及投資性保險產品、股票基金的比例,不高于基金凈資產的30%。其中,投資股票的比例不高于基金凈資產的20%。企業年金對投資管理收益的要求是“求穩不求高”,比較適合基金長期價值投資的風格。
西南證券基金分析師孫菊表示:“之前,企業年金業務由于量小、收益不大,沒有得到基金公司的重視。目前這方面的數據統計和分析也不是很詳實,但從趨勢上看,企業年金的市場潛力巨大。基金公司在公募遭遇困境后,很可能轉向的企業年金管理業務,以解決規模擴張困境。”
雪球效應與稅收瓶頸
“企業年金資產投資比較穩定,而且具有雪球效應,會隨時間越滾越大。比如今年企業年金如果有50億元的規模,那么明年即使沒有一個新客戶進來,規模也會增長到70億~80億元,甚至成倍數增長。尤其現在CPI這么高,大家的工資也都有一定的增幅,企業年金作為補充養老基金的一部分從工資中提取,自然也會有很大的增長。” 郁相雄采訪中表示。
相關數據統計,目前我國企業年金總規模超過1500億元,并連續兩年保持40%以上的增長。全國已有3萬多家企業建立了企業年金,參加的人數近1000萬。預計2010年,我國企業年金將達到1萬億元,2030年將有8萬億元的市場規模。“規范發展企業年金制度”已經被列入國務院2008年工作重點。
事實上,在政策的引導下,企業年金業務已經經歷了兩年多比較快速的發展。以海富通基金為例,2005年下半年獲得第一批中國企業年金管理機構資格,至2007年上半年為發展第一階段,客戶逐步發展壯大,簽約規模超過20億元,實際到位管理運作達到10億元。
2007年下半年,企業年金業務進入快速增長階段,截至今年4月,企業年金中標總規模達到67億元。客戶多數是央企,及各省前10大的國有企業,這些企業在建立企業年金方面比較積極。其中最受矚目的是成為長江養老保險的股票組合的投資管理人,而長江養老保險承接了上海市社保局原企業年金中心180億元的存量企業年金,以及成為中石油200億元企業年金計劃的投資管理人之一。
郁相熊表示:“現在仍有大量的優質企業處于觀望狀態,主要的發展瓶頸在于國家稅收對企業年金的優惠政策。”
按照國務院第42號文件規定,企業繳費在工資總額4%以內的部分,可從成本中列支。也就是說企業提取員工半個月的工資(4%年薪)可作為企業年金免交企業所得稅,多提部分無法享受抵消企業所得稅的優惠。很多央企因此處于觀望狀態。
2007年,部分省市出臺了與企業年金相關的稅收政策,列入成本的比例從4%到12.5%不等。企業省錢,員工福利提升,這很大程度促進了省級國有企業建立年金的積極性。
但與國外相比,企業年金目前的稅收優惠幅度偏低,缺乏全國統一的稅收優惠政策。“因此,一旦在繳費、托管、投資和待遇領取等階段形成完整的企業年金稅收優惠政策體系,企業年金業務可能爆發性增長。”郁相熊說。
惡性競爭之患
趨勢上的增長帶來的是惡性競爭。
去年以來,通貨膨脹一直保持比較高的水平,越來越多的企業年金加入投資管理行列,而企業年金的客戶競爭也越來越激烈。
從國外的發展經驗上來看,企業年金占基金整體來源的30%—40%,海外養老基金很多都是上千億美元的規模,而公募基金規模反而沒有那么大。
按照相關規定,國內企業年金投資管理費應該為1.2%。但是為了爭奪客戶,很多公司以低于運營和服務成本的價格收取管理費,甚至有媒體傳出0.8‰的管理費率。
有業內人士表示:“很多基金剛開始因為企業年金業務規模小、收益薄,并不重視這塊,現在返回頭想搶市場份額。目前在受托費、托管費、投資管理費等利益鏈環節都存在惡性競爭,投資管理費率因調整空間大而成為不規范的核心。不過,近期管理部門也及時注意到惡性競爭的問題,有一些窗口指導意見在規范市場,相信規定管理費最低下限的政策將會很快出臺。”
民族證券基金分析師申團營認為:“國內企業年金的發展剛剛起步,面臨管理經驗不足、政策不配套等問題。但最重要的還是投資管理人能否給出滿意的資產管理業績,短期的惡性競爭會通過政策指導消除,而長期的業績競爭是必要的。”
博時企業年金相關人士采訪中表示:“ 目前在年金業務拓展中,我們面臨最大的障礙和阻力就是投資者教育的不足,如很多年金客戶過分關注短期業績評價,收益預期過高。畢竟經過了2006和 2007 年牛市,大家有這樣的預期可以理解,但長期來看,資本市場的平均回報不可能總是這么高,更多的時候應該把預期定位在長期的市場平均收益率水平上。更何況年金基金是養老基金屬性,安全至上的原則要求我們的投資目標要定位在‘適度’收益上,高收益就意味著高風險和高波動性,不符合養老基金的投資管理原則。 ”
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