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主題:解讀萬科公告的五項哲學內容(轉)
5月21日,偉大的萬科董事會發布公告,稱“批準公司參與四川地震災區的臨時安置、災后恢復與重建工作,以綿竹市遵道鎮為重點;該項工作為純公益性質,不涉及任何商業性(包括微利項目)的開發;批準公司在凈支出額度人民幣1億元以內參與上述工作;上述費用將在未來3到5年內,根據實際需要逐年支出。”
所謂哲學就是轉圈繞彎的學問。一個短短的公告,就包含“突出重點、明確性質、定額無量、分期支付、按需支出”五項哲學內容。
“突出重點”就是錢主要放在“風景優美、名勝繁多”的遵道鎮,網友說:這里“包裝弄弄,又是一個九寨溝,特別適合做旅游地產項目,地震使很多人死了、房倒了、地空了、省得拆遷了”,所以網友感慨:王石不傻!
“明確性質”就是這些錢是慈善嗎?不是;是捐贈嗎?也不是;是什么呢?是“公益”!去年萬科竣工600萬平方米項目,就在成都搞“萬科社區運動會”、在鎮江搞“生命急救公益行動”、在全國搞“海螺行動”,眼花繚亂,五花八門,廣告費省下來了,房子賣出去了,48億賺到手了!所以萬科的“公益行動”和地震無關,是“常態”,內涵就是公眾負責感動,萬科負責收益。
“定額無量”就是“1億元以內”。從1到1億之間有多少個自然數呢?先請你搬出手指腳趾算個天昏地暗吧!在這之間的任何自然數都和萬科的承諾不沖突,比如1元,比如10元,“地產哲人”,厲害吧?
“分期支付”就是“未來三到五年”。買房子、買車子,據說現在買手機都可以分期支付了,但是偉大的“地產哲人”將這個概念運用到“救災”“愛心”方面來,真算得上是為國爭光的“第五大發明”了。可惜啊,地震假如能將8級分解到8天,一天震一級,該多好啊。
“按需支出”的學問就更大了!全國全世界不到10天,就捐了近200億,國家也撥了130億左右,“3到5年”,假如某天萬科一個公告,說因為四川“實際不需要”了,則無須一分善款,就能凈賺1億善名!這年頭,人不“哲”,行嗎?
再看王哲人的“道歉”吧。
王石道歉目前有幾個大同小異的版本,最普遍的一個版本是這樣的:“我現在認為在當時這種情況下,我所說的那句話還是值得反思。這段時間,我也為我這句話感到相當不安!主要基于三方面原因,一是引起了全國網民的分心,傷害了網民的感情。二是造成了萬科員工的心理壓力。三是對萬科的公司形象造成了一定的影響。在這里對廣大網友表示歉意!”
這里至少有“時機”“程度”“原因”“對象”四個哲學問題。
“時機”是指“我現在認為在當時這種情況下,我所說的那句話還是值得反思”。王石先生的意思是“負擔論”“十元上限論”本身還是非常科學真理的,只是“當時這種情況下”,時機不對,但是現在說或者將來說這樣的話,那還是“顛撲不破”的!
“程度”是“相當不安”,寫情書給美女,不知小姐接受與否,成天坐臥不寧,叫不安;花鈔票買股票,不知道明天是漲是跌,半夜輾轉反側,叫不安。那么王哲人難受嗎?不至于;痛苦嗎?哪里會,慚愧嗎?胡說八道!僅僅相當不安,還不足夠嗎?
“原因”一共有三個:一個是“傷害了網民的感情”,兩個是對不起萬科。假如沒有“造成萬科員工的心理壓力”,也沒有“對萬科的公司形象造成了一定的影響”,那么被傷害了感情的網民,能否有讓王先生“不安”的榮幸呢?恐怕難啊。
“對象”是向“廣大網友表示歉意!”。“廣大網友”呢,絕大多數房子也沒有被震塌,親人也平安健康,僅僅為地震中死傷的四川同胞鳴冤叫屈罷了,所以不敢當。如果王哲人在四川面對那些痛失妻兒的老人、父母雙亡的孩子,面對濟南捐獻全部積蓄的送煤老人、南京捐獻“超過十元”的乞討老人,心地依然輕松坦然,那么我們這些網民,還有什么話說呢?
今天萬科公告了,證監會又批了萬科59億企業債,而去年萬科增發也拿到100億。不到兩年,159億,既不“分期”,也不“按需”,真金白銀,那是不含糊的!
世界本來并不復雜,比如天津榮程、山東日照兩個鋼鐵公司老板,平時既不上電視跟我們講哲理,也不煩報紙給我們談人生,地震了,“捐一億”!三個字我們就明白了全部意思。但是遇到“哲人”,我們的腦細胞可就倒霉遭殃了。比如今天媒體激動地高呼“萬科捐一億”、“王石道歉了”的時候,我們看完內容,楞是整不明白:“萬科捐沒捐呢”?“王石道歉沒有呢”?
郁離子曰:過猶不及,做人不能太王石。
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