主題：萬(wàn)科：真理面前多走了一步

　　如果說(shuō)捐款是一件贏得社會(huì)尊重的善舉，那么對(duì)萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“萬(wàn)科”)來(lái)說(shuō)，其此次捐款所產(chǎn)生的社會(huì)反響正在走向輿論的另一端。

　　在王石拋出了 “萬(wàn)科捐款220萬(wàn)是合適的”，“提示普通員工的捐款以10元為限”等言論后，招致了社會(huì)各界人士包括萬(wàn)科員工的批評(píng)和不理解。

　　有人戲言，萬(wàn)科花220萬(wàn)買了個(gè)負(fù)面新聞，既不經(jīng)濟(jì)，也不實(shí)惠。

　　員工傷心

　　作為一個(gè)上市公司，捐多少錢是合適的？捐款的絕對(duì)數(shù)額是不是企業(yè)在每次慈善捐款中首要考慮的問(wèn)題？

　　萬(wàn)科董事會(huì)辦公室主任譚華杰告訴本報(bào)記者：“萬(wàn)科是上市公司，所有財(cái)產(chǎn)屬于股東。而且萬(wàn)科沒(méi)有個(gè)人大股東，管理層更基本不持股，因此公司的慈善捐款必須在股東大會(huì)授權(quán)下進(jìn)行。從2006年開(kāi)始，股東大會(huì)給予萬(wàn)科每年的授權(quán)額度為1000萬(wàn)元，在地震發(fā)生前已經(jīng)使用了近800萬(wàn)元。在地震發(fā)生的當(dāng)日，萬(wàn)科立即決定將股東大會(huì)授權(quán)額度剩余的220萬(wàn)元全部捐出。”

　　盡管譚華杰解釋了220萬(wàn)捐款數(shù)額的由來(lái)，但是眾多網(wǎng)民、萬(wàn)科的某些內(nèi)部員工都認(rèn)為在這種特大自然災(zāi)害下，220萬(wàn)的確不多。但這并不是核心所在。

　　萬(wàn)科的行為，并非全是反對(duì)聲音，也有人認(rèn)同：作為上市公司的萬(wàn)科，維護(hù)股東利益是應(yīng)盡之責(zé)，可以理解王石所說(shuō)的“不要讓慈善成為負(fù)擔(dān)”。

　　作為一家上市公司，在國(guó)家重大自然災(zāi)難發(fā)生之時(shí)，如何在不傷害股東利益的前提下，盡快地確定捐款數(shù)額，是否應(yīng)該建立起一套完善的、透明的、可持續(xù)發(fā)展的慈善捐款流程，而這個(gè)流程是不是應(yīng)該讓公司員工包括社會(huì)人士都因?yàn)槟堋翱吹靡?jiàn)”而有了充分的了解和認(rèn)可？

　　顯然，萬(wàn)科在這方面有所欠缺，這也許是在王石發(fā)表言論后，許多員工“感到傷心，不理解”的真正原因。

　　在此次捐款事件中，“在萬(wàn)科工作八九年的員工都還能理解，但是新加入不久的員工都很難接受”，萬(wàn)科某員工告訴記者，“我們?cè)谔?shí)做事，相信大家能明白萬(wàn)科。”

　　盡管如此，要獲得萬(wàn)科員工、乃至社會(huì)各界的理解和認(rèn)可顯然還需要時(shí)間。

　　深圳某地產(chǎn)公司員工告訴記者，“捐款數(shù)額雖然不重要，但是作為公司的一員，公司能為災(zāi)區(qū)多捐點(diǎn)，多出點(diǎn)力，我們從內(nèi)心里還是感覺(jué)很驕傲自豪的。”

　　在這位員工看來(lái)，捐款的目的不是要獲得社會(huì)的贊揚(yáng)和認(rèn)可，但是在客觀上，捐款數(shù)額的大小不可避免還是對(duì)企業(yè)的社會(huì)形象、員工的歸屬感產(chǎn)生了很大影響。

　　從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，慈善捐款已經(jīng)成為一種情結(jié)，他在慢慢地融入企業(yè)，逐漸變身為企業(yè)文化的一部分，同時(shí)又在潛移默化地影響著每一個(gè)員工。

　　在王石首次發(fā)表捐款言論后，很多業(yè)主、客戶，還有萬(wàn)科的合作供應(yīng)商都對(duì)王石的做法非常不理解，更有個(gè)別情緒激憤的業(yè)主破口大罵。

　　“這些都讓我們感到很難受，很傷心”，據(jù)在萬(wàn)科工作好幾年的員工說(shuō)，有人覺(jué)得很不理解，有人覺(jué)得冤枉，有人申請(qǐng)要立即去當(dāng)志愿者，更有人萌生了辭職的想法。

　　王石道歉

　　據(jù)了解，在得知員工和社會(huì)各界的強(qiáng)烈反應(yīng)后，王石立即召開(kāi)了公司內(nèi)部的視頻會(huì)議，安撫員工的情緒。同時(shí)，王石也通過(guò)媒體道歉，承認(rèn) “引起了全國(guó)網(wǎng)民的分心，傷害了網(wǎng)民感情；造成了萬(wàn)科員工的心理壓力；對(duì)萬(wàn)科公司形象造成一定影響”。

　　同時(shí)，萬(wàn)科也展開(kāi)實(shí)際行動(dòng)。

　　萬(wàn)科于5月18日將災(zāi)后安置、修復(fù)和重建工作確定為參與抗震救災(zāi)的主要工作方向，并初步選定綿竹市遵道鎮(zhèn)為重點(diǎn)。

　　5月19日，公司董事會(huì)以通訊表決方式，全票通過(guò)決議，決定召集臨時(shí)股東大會(huì)，提請(qǐng)股東大會(huì)追加一億元的特別授權(quán)額度，以純粹援助、不取任何回報(bào)的方式用于災(zāi)后臨時(shí)安置、災(zāi)后恢復(fù)與重建工作。

　　譚華杰說(shuō)，在捐款同時(shí)，為獲取股東大會(huì)的特別授權(quán)額度，萬(wàn)科迅速展開(kāi)工作，尋找對(duì)災(zāi)區(qū)最有價(jià)值的努力方向，尤其是尋求能發(fā)揮萬(wàn)科專業(yè)優(yōu)勢(shì)的具體項(xiàng)目。“從現(xiàn)場(chǎng)了解的情況看，抗震救災(zāi)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程。目前災(zāi)區(qū)有超過(guò)400萬(wàn)人需要重建家園，解決臨時(shí)安置問(wèn)題尤其迫在眉睫，萬(wàn)科非常希望能夠在這個(gè)方面盡一份力。作為一家專業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)，我們本身在這方面也具備一定優(yōu)勢(shì)。”

　　譚華杰說(shuō)，萬(wàn)科參與四川地震災(zāi)區(qū)的臨時(shí)安置、災(zāi)后恢復(fù)與重建工作，為純粹的援助性質(zhì)，不接受任何直接或間接的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。萬(wàn)科之前沒(méi)有、之后也不會(huì)在遵道鎮(zhèn)乃至整個(gè)綿竹市參與任何有商業(yè)回報(bào)的開(kāi)發(fā)活動(dòng)，萬(wàn)科不承攬任何有償(無(wú)論盈利、微利還是回收全部或部分成本)的災(zāi)后重建工程。

　　萬(wàn)科某員工說(shuō)：“現(xiàn)在大家也都理解了，我們也在付出實(shí)際行動(dòng)，大家會(huì)明白萬(wàn)科。”

　　萬(wàn)科正在迅速地展開(kāi)公關(guān)危機(jī)，很多網(wǎng)站現(xiàn)在都拒絕或盡量不發(fā)表關(guān)于萬(wàn)科的評(píng)論文章。



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